Keynote
Une prise de recul forte, accessible et incarnée pour ouvrir ou conclure un congrès, une convention ou un séminaire de dirigeants.
Conférences & prises de parole
Je relie la rupture technologique aux questions de gouvernance, d'organisation, de confiance et de responsabilité qui se posent déjà aux dirigeants, managers et actionnaires.
Sujet phare
L'IA au-delà du vertige : décider, gouverner, transformer.
Comprendre ce qui change vraiment, ce qui reste de la responsabilité humaine et comment passer de l'effet d'annonce à une transformation pilotable.
Interventions récentes
Chaque intervention est préparée à partir du public, du secteur, des décisions attendues et du niveau de maturité — pas à partir d'un diaporama standard.
400 managers et cadres. Entrepreneuriat réunionnais et transformations concrètes liées à l'IA.
Formation et coaching sur l'innovation en entreprise. Intervention à venir, présentée comme telle.
Environ 40 établissements. Automatisation des réponses clients, multilingue, contenus et workflows à partir de cas réels.
Formation d'une dirigeante : API, agents, formalisation de processus, contexte réglementaire et validations humaines.
Formats possibles
Une prise de recul forte, accessible et incarnée pour ouvrir ou conclure un congrès, une convention ou un séminaire de dirigeants.
Un propos structuré puis un temps substantiel de questions pour relier les idées aux situations du public.
Une intervention plus resserrée, conçue pour un comité de direction ou un collectif de managers, avec des arbitrages et des suites identifiables.
Des cas d'usage, des pratiques et des processus travaillés avec les participants. La transmission devient une étape de transformation.
Préparer une intervention
Date, audience, contexte, message de l'événement et décisions souhaitées : quelques éléments suffisent pour cadrer une première proposition.